企業(yè)日常經(jīng)營過程中會產(chǎn)生大量的各類費用，這些費用類目多且咋，需要花費企業(yè)會計大量的精力去處理核算、審核、報銷、支付等相關工作。

企業(yè)費用處理面臨的困擾

1、各類費用發(fā)票多且雜，管理混亂，對各類費用的花銷不清不楚。
2、投入了大量的人力，人員的工資社保的開銷，大大增加了企業(yè)的管理成本。
3、管理層精力有限，且不一定是財務專業(yè)，無法投入很多精力在各類多且雜的費用上。
4、企業(yè)報銷流程長、效率低。影響企業(yè)整體運行效率及員工的積極性。

費用外包優(yōu)勢

1、根據(jù)企業(yè)實際情況，費用的預算情況，建立標準的費用報銷流程。
2、及時進行費用報銷的處理，并進行數(shù)據(jù)登記，讓企業(yè)對費用的使用情況了然于胸。
3、協(xié)助企業(yè)對費用的使用情況進行分析，找到可以改善的點，并配合企業(yè)進行制度的修訂和實施。
4、精簡企業(yè)人員，降低人員工資、社保成本及人員管理等隱性成本，讓企業(yè)能集中精力提升核心業(yè)務競爭力。
2、防止內(nèi)部工作人員進行徇私舞弊。